robert-moore bernardos

robert moore bernardos

consultor senior de procesos, organizacion y siste

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Servicios

consultoría, gestión de proyectos, ingeniería de procesos

Conocimientos

Ejecutivo Senior de Operaciones, Programas y Proyectos
“Proporciona servicios de transformación, re-estructuración, ejecución y entrega en áreas de Ventas, Finanzas, TI, Negocio y Operaciones”
 
Es un ejecutivo dinámico y de alto nivel cuyos principales sectores de experiencia son Editorial, Telecomunicaciones y Finanzas en varios países (Italia, España, Reino Unido, Alemania, Rusia, Suecia, Luxemburgo, Dinamarca, Mozambique y Singapur junto con Asia-Pacífico).
Ha gestionado relaciones y expectativas con interlocutores a todos los niveles dentro de una organización, incluyendo a representantes a nivel ministerial de gobiernos extranjeros así como miembros de organizaciones internacionales.

Areas de Conocimiento
 
Liderazgo • Multi-lingue • Multi-cultural • Diseño de proyectos y Programas • Metodología PRINCE II • Alcance del Programa • Planificación • Relación con interlocutores • Previsión • Ejecución de Programas • Statutory Reporting • IVA • IFRS • GAAP • Reconocimiento de Ingresos • Conformidad con normativas • Auditoría • Sarbanes-Oxley (302 & 404) • Tesorería • Impuestos • Riesgo • Due Diligence
Linux-Apache-MySQL-Php • XML • Oracle EBS • SAP • IBS BookMaster • Lawson 
 
Principales logros
 
Se hizo cargo de un programa en un país altamente endeudado para establecer el nuevo sistema y operativa fiscal financiado por instituciones internacionales.
Gestionó y ejecutó un programa de varios países, llevando a 3 unidades de unidades a la conformidad normativas y corporativa, la realización de beneficios sustanciales y con un gran impacto positivo sobre la cuenta de resultados.
Rescató un programa compuesto de varios proyectos en Asia-Pacífico con base en Singapur, consiguiendo la participación activa de las partes interesadas y el establecimiento de un Centro de Servicios Compartidos.
Gestionó y ejecutó la transición de los servicios de tecnología para tres países objetivo (España, Italia y Francia) a la central de servicios situada en Praga y consiguiendo los objetivos previstos relativos a reducción de costes y optimización de servicios tecnológicos.
Experiencia profesional ejecutiva
 
Asesor de Programa Europeo Noviembre 2009 – Enero 2010
Pearson Education Group
Realización de un estudio de viabilidad financiera y tecnológica a nivel europeo.

Regional Business Change project manager Marzo 2009 – Junio 2009
Fitness First Group
Poole, Dorset, UK.
Gestionó el proyecto de cambio de modelo de negocio MembersFirst, cubriendo España e Italia.
El proyecto fue cancelado anticipadamente debido a la reducción de presupuesto, en base a los resultados negativos del último trimestre de 2008, primer trimestre 2009 y segundo trimestre 2009

Director (interino), Business Services Southern Europe Septiembre 2008 – Febrero 2009
Deustche Post World Net
Co base en Praga, República Checa, dirigir la fase de mejora y racionalización de recursos de servicios de negocio del progama ESO, con responsabilidad sobre Francia, España e Italia, además de establecer comunicación y coordinación con otras iniciativas europeas.

Country Project Manager Spain – Italia 2008 Abril – Agosto 2008
Deustche Post World Net (DHL ITS-Praga)
Gestionar el proyecto de Optimización de Servicios Europeos sobre España e Italia, con una estrecha coordinación con una iniciativa a nivel corporativo.

Senior Programme/Client Engagement Manager 2007 Enero – Enero 2008
Wipro Technologies
Gestionó un programa de transformación del negocio (con 3 áreas de proyecto cubriendo Siniestros, Finanzas y Ventas y Marketing) para el Centro de Excelencia de Tecnología del Negocio de Seguros Generales de la entidad Zurich Financial Services , en el desarrollo de la Plataforma Común Europea (CEP), representando insitu a Wipro Technologies.

En un cometido paralelo, trabajó con el banco Zurich para integrar la CEP con el sistema del banco de Pools de capitales & Securities, con el obejtivo de asegurar los flujos de información relativos a producto, primas y securities .

Programme Manager  2006 Marzo – Octubre 2006
McGraw-Hill GTS – Internacional: Temporalente residente en Singapur
Enviado urgentemente para hacerse cargo de 4 proyectos bajo el paraguas de consolidar las funciones administrativas de 3 unidades de negocio (Asia-Singapur, India y Australia) en un centro regional de servicios compartidos.

(Interino) Regional Operations Manager 2004 Octubre – 2006 Febrero
McGraw-Hill Interamericana, S.A.. Dirigir la integración de las unidades de negocio de España e Italia y establecer la región Ibero/Italia.
Los resultados obtenidos como resultado de la implantación del proyecto fueron el incremento de un resultado neto operativo del año 2004 de 250 mil dólares a 1,5 millones de dólares en 2005, además de ejecutar y entregar el proyecto 600 mil dólares por debajo del presupuesto inicial.

Asesor del Primer Ministro. 2004 Febrero – Deciembre 2004
Gobierno de la República de Mozambique.
Nombrado Asesor l Primer Miistro, que de forma paralela tenía la cartera de ministro de Finanzas. Miembro del grrupo que preparó el Plan Estrátegico de Tecnología para la Administración Pública, con el apoyo del Fondo Monetario Internacional.

(Interim) Director de Proyectos Especiales 2004 Febrero  - 2004 Septiembre
Empower Dynamics Ltd. Nombrado como Directo de Proyectos Especiales. Realizó desarrollo de negocio y preparó el analisis preliminar, el boceto de proyecto y definición a la Direçao Nacional do Patrimonio do Estado (DNPE, Dirección Nacional de Bienes Estatales) con el objetivo de identificar áreas probemáticas, priorizarlas y diseñar un proyecto para resolverlos, así como asegurar la financiaión por parte de países donantes.

Project Officer 2003 Agosto- 2003 Deciembre
Empower Dynamics Ltd. Nombrado Project Officer para el proyecto de Impuestos directos financiado por el gobierno del Reino Unido por medio del Departamento para el Desarrollo Internacional (DFID) en Mozambique, bajo supervisión y monitorización del Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial.
(Sujeto a restricciones para proporcionar información detallada, al estar bajo las provisiones de la Ley de Secretos Oficiales del gobierno británico)

Consultor Senior 2003 Mayo - 2003 Junio
Zurich Financial Services. Miembro del equipo que realizó un estudio, auditoría y valoración de tecnología y sistemas junto con las aplicaciones y procesos de negocio soportados, con la finalidad de identificar y evaluar aquellas mejor posicionadas para ser objeto de externalización a Wipro Tecnologies en la India.

Project Manager (tiempo parcial) 2002 Noviembre – 2003 Mayo
Frispar IT AB. Copenhagen, Dinamrca. Gestionó la implantación de un proyecto de Integración de Arquitectura Empresarial (EAI) para el banco Unibank Dansk, con Oracle EBS junto con un equipo de 3 desarrolladores Java y 2 analistas de negocio.

Project Manager (tiempo parcial) 2002 Septiembre – 2002 Deciembre
Telefonica Sistemas. Madrid y Santander. Proporcionó consultoría, formación y soporte en Arquitectura d la Información, Inteligencia y Gestión para el proyecto de E-Gobierno del gobierno autónomo de Cantabría.
 
New Technology Manager 2001 Octubre - 2002 Agosto
Royal & Sun Alliance European Life & Investments. Con base en Madrid y Chester en el Reino Unido.

PRIOR EXPERIENCE
Customer Support Liaison, Openwave Systems.
Consultor. Telefonica Data Corp.
Consultor de pruebas. Cedel Global Services.
Líder de pruebas. Frispar IT AB, Lund, Sweden.
Consultor. BHS-Bank Gesellschaft Berlin (banco de inversiones), Berlin, Alemania.
Consultor. BT Laboratories, Martlesham Heath.
Consultor. Scottish Hydro-Electric. Perth, Escocia.
 Gerente de Srvicios de Pruebas. TIASA. Madrid, España.
Consultor. Doctus Consulting Europe.
 Area Manager. Intergraph España.
 Gerente de Producción. JML & Asociados.
Gerente de Servicios Gráficos. Fox Computer Iberica.

Formación
Portland Technology Institute. Business & Technology Administration, MSc. Portland, Oregon, USA 1984.
Master PYME. Ministerio de Trabajo. Madrid 1993.
Estudios no acreditados en Business Administration y International Business. Buxton University, London, UK. Mayo 2004.

Proyectos

  • 2009
  • 2008
  • 2007
    • Gerente de Unidad de NegocioZurich Financial Services - Wipro Technologies

      Dirigir y gestionar un equipo multidisciplinar insitu en las instalaciones del cliente en Barcelona así como un equipo offshore con base en Chennai (India).

Experiencia profesional